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Portafolio de temáticas de capacitación ofrecidas

 El marco temático de nuestra oferta en capacitación se orienta hacia las siguientes actividades del sistema de gestión (SG):

 

Actividades temáticas para cursos de capacitación

 

 

iconoPlaneación Estratégica

iconoBalanced Scorecard (BSC) o Tablero de Comando:

iconoGestión Humana basada en competencias.

iconoGestión motivacional.

iconoGestión del Conocimiento.

iconoResponsabilidad social bajo NTC ISO 26000.

iconoGestión de Calidad bajo NTC ISO 9001:2015.

iconoGestión Ambiental bajo NTC ISO 14001:2015

iconoGestión en Seguridad y Salud en el Trabajo (SG SST) bajo OHSAS 18001:2007, Decreto 1072 de 2015 y Resolución 1111 de 2017.

iconoGestión de Riesgos bajo NTC ISO 31000:2012.

iconoSeguridad de la Información bajo NTC IS0 27001:2013

iconoSistema de Gestión Integral (SGI)

  • Sector Público: MECI 1000:2005-NTC GP1000-NTC ISO14001-OHSAS 18001-NTC ISO 27001
  • Sector privado: NTC ISO9001-NTC ISO 14001-OHSAS 18001-NTC ISO31000-NTC ISO 27001

iconoBASC(Sistema de gestión en control y seguridad). 

iconoDesarrollo de habilidades del auditor.

iconoHerramientas de mejoramiento.

iconoRedacción de No Conformidades, Acciones Correctivas y Preventivas.

iconoIndicadores de gestión.

iconoFormulación y evaluación de proyectos con la metodología PMI (Project Managment Institute).

iconoPlanes de calidad.

iconoPreparación de licitaciones.

iconoEstrategias de precios.

 

Según las necesidades de las organizaciones los cursos de capacitación se diseñan atendiendo el contexto, el público y los objetivos trazados por las mismas organizaciones. Así mismo de acuerdo a las especificidades y necesidades de las organizaciones se definen la duración de cada curso. Las fechas y horarios se acuerdan mutuamente buscando la mayor conveniencia para las organizaciones clientes. Los cursos tienen un alto componente práctico (50%) privilegiando la metodología del aprender haciendo y facilitando con ello el desarrollo de las competencias pertinentes a la capacitación solicitada.

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